以智慧機械次產業為切入

三大規劃主軸

(一)與其升級設備,不如強化現有優勢及資源
(二)老師傅經驗數位化,支持企業智慧化決策
(三)以終為始,協助企業達成全面化降本增效

建置即時數據採集
分析資訊找到關聯
轉化企業可用知識
彈性決策創造價值